Una reestructuració de l’hospital sense precedents
La pandèmia provocada per la Covid-19 va obligar l’Hospital de Barcelona a redissenyar i adaptar els serveis, els equips i les nfraestructures sense deixar de tractar pacients amb altres patologies.
Adaptar-se als temps de la Covid-19 sense oblidar els pacients amb altres patologies. Amb aquesta màxima, Assistència Sanitària va fer front a la pandèmia del coronavirus. El seu centre de referència, l’Hospital de Barcelona, va incrementar la capacitat al màxim de llits oberts i va reorganitzar tota l’activitat per tractar els malalts de Covid-19, mantenint la cirurgia urgent i oncològica.
L’ activitat obstètrica i de neonatologia també han tingut continuïtat. Gràcies a aquestes iniciatives es van atendre en 50 dies prop de 600 pacients de Covid-19.
Durant la pandèmia, l’Hospital de Barcelona va redissenyar tots els circuits per aïllar els malalts de Covid-19 de la resta, va ampliar l’UCI amb tres nous espais, va crear una nova sala d’urgències i va comptar amb la col·laboració de metges jubilats que van fer tasques d’informació a les famílies dels pacients. A més, per atendre el personal sanitari infectat, es va posar en marxa una consulta específica.
L’entitat també va dissenyar un protocol específic d’atenció telefònica gratuïta obert a tota la població, assegurada o no, liderat per un equip format per infermeres i metges de l’entitat, que recomanaven diversos serveis sanitaris a la població en funció de cada cas i segons uns criteris preestablerts. L’objectiu era orientar i resoldre dubtes a persones que presentaven símptomes o que convivien amb persones afectades, amb la voluntat d’ajudar a descongestionar el sistema de sanitat pública. Durant el període d’acció del servei, del 19 de març al 8 de maig, les setmanes més dures de la pandèmia, es van atendre més de 6.000 trucades, amb una mitjana de 500 diàries. “En tot moment s’ha garantit el nivell màxim de servei i de qualitat assistencial, des de l’inici de l’epidèmia fins ara, amb uns nivells d’excel·lència difícils d’igualar en qualsevol altre lloc”, assegura el doctor Jordi Jimeno, metge d’Assistència Sanitària i coordinador d’aquest dispositiu.
Això ha estat possible gràcies a un equip humà que ha treballat al 150% durant els mesos més crítics. Per aquest motiu, Assistència Sanitària es va comprometre des del primer moment a mantenir els llocs de treball sanitaris i personal administratiu, promoure el teletreball i a ampliar la plantilla mèdica i d’infermeria. L’entitat es va adherir, a més, al fons sectorial de 38 milions d’euros per protegir els sanitaris i va desenvolupar un programa per mantenir les consultes mèdiques afectades per la inactivitat.
Reconeixement
“Reinventar-nos en 50 dies és un repte que s’està superant amb èxit per la tasca organitzativa de definició i optimització de processos, però sobretot gràcies a l’esforç i la implicació d’uns equips extraordinaris de professionals”, assegura M. Àngels Font, presidenta de SCIAS Hospital de Barcelona. Una feina reconeguda per la ciutadania, amb incomptables missatges d’ànim i iniciatives com les postals solidàries que van fer els usuaris a partir de les fotografies del personal sanitari de l’hospital.
{{article_gallery}}
Hospital de Barcelona
1 de 15
Hospital de Barcelona
2 de 15
Hospital de Barcelona
3 de 15
Hospital de Barcelona
4 de 15
Hospital de Barcelona
5 de 15
Hospital de Barcelona
6 de 15
Hospital de Barcelona
7 de 15
Hospital de Barcelona
8 de 15
Hospital de Barcelona
9 de 15
Hospital de Barcelona
10 de 15
Hospital de Barcelona
11 de 15
Hospital de Barcelona
12 de 15
Hospital de Barcelona
13 de 15
Hospital de Barcelona
14 de 15
Hospital de Barcelona
15 de 15